Profissional que resolve tudo pode estar criando problema

Quando aparece um problema: “chama João!” ou “chama Maria!”. Quando as pessoas não sabem como resolver algo sempre chamam pelas mesmas pessoas. Quando o prazo aperta ou algo dá errado todos sabem a quem recorrer: aquele(a) profissional que sempre toma a frente de tudo. E à primeira vista, isso parece ótimo. Ter alguém proativo e com iniciativa é tudo que uma empresa e uma equipe querem. Mas lembre que quando você se torna referência, indispensável e não aprendeu ou tem medo de dar limite, você pode estar dando um tiro no próprio pé.

Quando tudo depende de um único profissional no que diz respeito à resolutividade, o que parece qualidade pode acabar virando um problema para o profissional que está em destaque, para a equipe e para a empresa.

A pessoa que salva tudo pode acabar sobrecarregada e já vai no automático, a equipe deixa de desenvolver autonomia e a empresa fica dependente.

O perfil do profissional é o seguinte: toma a frente de uma tarefa porque acha que resolve mais rápido, assume outra tarefa porque acha que outra pessoa não vai fazer tão bem e evita delegar porque tem medo de perder a qualidade. Sem perceber acaba centralizando tudo.

Isso tudo tem um preço. Além do desgaste, existe um risco para a própria carreira. Se a pessoa acha que ninguém está preparado para realizar tarefas, a sua ausência vira um problema e uma promoção fica distante justamente porque não consegue treinar autonomia de quem está ao seu redor.

Confira 3 dicas importantes para quem tem esse perfil de “resolve tudo”:

• Pare de resolver tudo sozinho. Antes de assumir uma tarefa, identifique na sua equipe quem pode resolver a tarefa ou tem qualificação necessária para executá-la.
• Você pode delegar sem abandonar. Basta acompanhar. Se não estiver bom o suficiente, treine. Entenda que ninguém vai fazer igual a você. Orientar e combinar expectativas ajuda, inclusive, que o outro aprenda com os próprios erros.
• Compartilhe conhecimento. Processos, informações e decisões não devem existir apenas na cabeça de uma pessoa. Documente, explique e acompanhe. Crie condições para que as outras pessoas da sua equipe se desenvolvam.

Uma equipe saudável não é aquela que tem um profissional que resolve tudo. É justamente o contrário: uma equipe saudável e produtiva é aquela que o conhecimento circula e as pessoas ganham autonomia.

Participe do canal
no Whatsapp e receba notícias em primeira mão!

Acesse a comunidade