Quer liderar seu time? Então pare de esperar por uma promoção

Esse é um assunto que interessa aqueles que querem ocupar um cargo de comando. E quem deseja chegar a essa posição precisa compreender que conquistá-la não é fácil. Além disso, permanecer nela vai depender, principalmente, da capacidade de gerenciar o time, como um todo, e individualmente.

Eu sei que de vez em quando bate aquela dúvida: será que eu tenho preparo suficiente para liderar pessoas?

Não é pra entrar em desespero. Quando a liderança faz parte do seu planejamento, é necessário ter determinação para investir em conhecimento, desenvolver novas competências, habilidades e transformar intenção em atitude.

Algumas empresas já têm um até programas para identificar profissionais que tenham um perfil de líder, mas se isso ainda não acontece na sua organização, será preciso demonstrar, por meio da sua proatividade, iniciativa e capacidade de entrega, que você está preparado(a) para assumir novos desafios.

O primeiro é preciso ter disposição para assumir responsabilidades. Mas atenção, liderança não se sustenta apenas no carisma. Para que pessoas escutem, confiem e reconheçam como uma referência, será necessário investir bastante na sua comunicação interpessoal.

E claro: ter disposição em ajudar. Sem aquela história de “essa não é a minha função”. Você já deve ter escutado bastante isso por aí. Mas quem pensa assim está perdendo oportunidade de aprendizado e crescimento.

E aqui vão as minhas 03 dicas para CONQUISTAR UMA POSIÇÃO DE LIDERANÇA:

• Desenvolva método para liderar. O líder agrega conteúdo e é resolutivo. Elabora tarefas, prazos e distribui, sempre monitorando e auxiliando a equipe.

• Aprenda a delegar sem microgerenciar. Delegar não é simplesmente mandar alguém fazer alguma coisa, muito menos retirar a tarefa do liderado para executar do seu próprio jeito. É necessário compreender o perfil de cada profissional, direcionar a atividade certa para a pessoa certa, oferecer orientação e acompanhar sem ficar controlando cada movimento.

• Invista no desenvolvimento de competências e habilidades, que o cargo vai exigir, através de livros, filmes, palestras e treinamentos. Comunicação, gestão de tempo, feedback, reuniões individuais e desenvolvimento de equipes podem ser aprendidos e aperfeiçoados. Tenha atitudes de líder mesmo antes de ocupar formalmente um cargo de gestão.

Pare pensar: o que você sabe que precisa fazer, mas não tem transformado em ação para ocupar uma posição de liderança?

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