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SUSTENTABILIDADE

Fundação Avina cria alianças para promover sustentabilidade na América Latina

Contribuir para mudanças concretas e relevantes para um desenvolvimento mais sustentável na América Latina. Este é o principal objetivo da Fundação Avina, organização criada em 1994 pelo empresário suíço Stephan Schmidheiny, que inspirou a visão e os valores que orientam a entidade.

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23/09/2013 às 16:00 • Atualizada em 02/09/2022 às 2:42 - há XX semanas
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Contribuir para mudanças concretas e relevantes para um desenvolvimento mais sustentável na América Latina. Este é o principal objetivo da Fundação Avina, organização criada em 1994 pelo empresário suíço Stephan Schmidheiny, que inspirou a visão e os valores que orientam a entidade.

"Acreditamos que dois tipos de mudanças serão fundamentais para os desafios mais importantes da região: a valorização do público (o que é de benefício comum) e a transição em direção a uma nova economia que preserve a natureza e que contribua para o progresso social", destaca a organização.

Até 2017, a Avina espera demonstrar sua contribuição para o impacto nessas linhas, agregando valor à ação de parceiros: líderes sociais, empresas bem-sucedidas e responsáveis e as organizações filantrópicas que promovem a liderança e a inovação.

A Avina gera e apoia processos colaborativos que melhoram a qualidade dos vínculos entre empreendedores, empresas, organizações da sociedade civil, setor acadêmico e instituições governamentais para contribuírem juntos para o bem comum, além de gerar condições favoráveis para que as ações produzam incidência nos espaços de poder para conseguir realizar mudanças importantes na sociedade que conduzam a uma América Latina sustentável.

Para alcançar seu objetivo de impacto, a Avina pretende investir em quatro ativos institucionais:

  • Capital social: a capacidade de articular-se com uma massa crítica de parceiros e diversos atores com potencial de incidir nas políticas públicas e influenciar a sociedade.
  • Excelência operacional: a capacidade de análise, as plataformas de coordenação e as habilidades gerenciais que respaldem a equipe para criar condições que favoreçam a mudança.
  • Valor intelectual: a capacidade de transformar as lições aprendidas pela Avina em método de criação de valor que fortaleça suas ações e oriente a formação de sua equipe.
  • Comunicação: a capacidade de formular relatos e mensagens que se difundam dentro e fora da região para agregar valor concreto às ações de transformação na América Latina. Esses desafios refletem o compromisso da Avina de sempre aprender, adaptar-se e desenvolver novas capacidades institucionais para aumentar sua contribuição às oportunidades de impacto que decide priorizar com seus parceiros.

Projetos apoiados

"Para se chegar a uma escala em relação aos desafios que temos hoje em dia, temos que trabalhar não somente com redes nacionais, mas também com redes continentais e internacionais", defende Sean McKaughan, diretor-executivo da Avina.

"A Avina para nós é mais do que uma parceira, sócia de uma empreitada. É uma aliança estratégica", destaca Tião Rocha, do projeto Araçuaí Sustentável, situado em Minas Gerais.

No Brasil, os principais projetos apoiados pela Avina dizem respeito a conservação do bioma amazônico, inclusão social dos catadores de materiais recicláveis e preservação dos ambientes marinho-costeiros.

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