Já prestou atenção que existem profissionais mais motivados que outros? Você já teve a experiência de trabalhar em empresas distintas e perceber a diferença entre equipes engajadas e desmotivadas? Investir na capacitação e atualização técnica de uma equipe é essencial e é importante, também, motivar através de palestras e treinamentos comportamentais que provoquem a reflexão e o desenvolvimento de habilidades das pessoas que impactem na melhoria das relações interpessoais, na comunicação e produtividade.
Toda empresa quer o melhor das suas equipes: produtividade e resultados. Sempre que sou chamado para dar uma palestra ou treinamento numa empresa, as pessoas sempre querem mais. A necessidade desses eventos corporativos vai além do conhecimento puramente técnico. Acaba mexendo com as humanidades, com os valores, as fragilidades, as potencialidades de cada perfil profissional e com as oportunidades. De nada adianta muita técnica se o profissional ou a equipe não têm ideia do que são capazes. Autoconhecimento e autoconfiança pessoal e profissional é de extrema importância para a ter um equipe coesa e alinhada à missão e valores de uma empresa.
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Em muitas reuniões converso bastante com gestores e líderes e sugiro que as palestras e treinamentos não fiquem focados apenas no corpo executivo da organização. É necessário lançar um olhar estratégico e trabalhar o todo: além da esfera administrativa, envolver também os profissionais que estão na parte operacional. A validade de um programa de desenvolvimento, para as equipes de vários setores de uma empresa, é de alinhar o pensamento e exercício dos profissionais com a missão e objetivo da empresa. Só assim para criar uma sintonia e equilíbrio de valores e foco, por mais que as pessoas atuem em diferentes setores.
3 dicas para palestras e treinamentos para uma empresa:
- Palestra motivacional em datas específicas é importante, mas é bom criar uma cultura desses eventos ao longo do ano que fará a diferença na percepção de valor da empresa aos olhos dos seus colaboradores.
- Contratar um profissional que tenha competência, técnicas, ferramentas e habilidade para transmitir conteúdo e engajar os profissionais da empresa.
- Investir no desenvolvimento contínuo. Para se sentir motivado, um profissional precisa ser estimulado constantemente na sua capacidade em criar, em superar desafios, ser resiliente e entregar resultados.
Palestras e treinamentos são ferramentas que ajudam muito no equilíbrio e produtividade de um ambiente de trabalho. Não é bom realizar esses eventos apenas quando surgem problemas. Vale a pena a criação de um cronograma que contemple a melhoria contínua. Profissionais gostam de trabalhar em ambientes saudáveis, motivadores e que os fazem sentir pertencente ao grupo.
Atuando há mais 20 anos dando palestras e treinamentos, esses são alguns assuntos, para o desenvolvimento e motivação de uma equipe, que as empresas mais me pedem: comunicação, relações interpessoais, inteligência emocional, capacidade de adaptação, trabalho em equipe e liderança eficaz. Lembre-se: o trabalho em uma empresa é desenvolvido por seres humanos e o aspecto comportamental influencia diretamente na produtividade e geração de resultados. Profissionais motivados produzem mais e melhor.
AUTOR
Cristiano Saback
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Cristiano Saback
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